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Il corso, basato sugli standard internazionali (PMI/IPMA) e norma ISO 21502 (2020) “Guida al Project Management”, tratta tutti gli aspetti del Project Management in chiave operativa, con rigore metodologico, consentendo di impostare, comprendere e controllare l’avanzamento dei progetti, sia nel ruolo di Project Manager che come membri di Team di progetto, creando quella decisiva “cultura di progetto” e condivisione di pratiche.
Durata
36 ore
Data avvio
4 Marzo 2024
Costo
480 €
Ingegneri e tutti gli interessati alla materia (il corso è aperto anche ai non ingegneri).
4/6/11/13/18/20/25 marzo e 8/10/15/17/22 aprile 2024
Professore Ordinario di Project Management all’Università di Udine e Direttore del “Corso di Perfezionamento in Project Management”.
Autore di diverse pubblicazioni sia in inglese che in italiano sui temi del Project Management, ha ricoperto e ricopre importanti ruoli di responsabilità, advisor di aziende leader, consulente e formatore.
€ 480,00 (non soggetto a IVA per gli iscritti all’Albo e per i non iscritti residenti in Friuli Venezia Giulia).
Le iscrizioni dovranno pervenire entro venerdì 23 febbraio 2024 compilando la scheda di iscrizione e inviandola a info@op-formazione.it
L’avvio del corso è subordinato al raggiungimento del numero minimo di iscritti. I termini di pagamento verranno comunicati a conferma della realizzazione del corso.
Il rilascio dell’attestato di partecipazione è subordinato all’accertamento della presenza pari ad almeno il 90% della durata complessiva del corso e al superamento della verifica di apprendimento somministrata a conclusione dell’evento formativo.
Per gli ingegneri iscritti all’albo verranno riconosciuti 36 CPF secondo le stesse modalità di presenza.
Principi e variabili del Project Management
Applicazioni del Project Management
La gestione strategica e integrata dei progetti
La gestione del tempo
Organizzazione per progetti – risorse umane
La ruolo del Project Manager
La gestione degli stakeholders
La gestione della comunicazione di progetto
La “Project delivery”
La gestione dei costi di progetto
La gestione dei progetti come investimenti
La gestione della qualità
La gestione dei rischi
La fase di start-up
La pianificazione delle attività di Project Management
Gli approvvigionamenti
L’esecuzione
Il monitoraggio e il controllo
La chiusura del progetto
Gli standard internazionali e le certificazioni professionali di Project Management
Innovazione e Project Management
Agile Project Management
L’iscrizione viene accettata in base all’ordine d’arrivo delle domande. In seguito alla conferma della partenza del corso, verranno comunicate le specifiche per procedere con il pagamento della quota.
Se intendi rinunciare al corso, dovrai mandarci la tua comunicazione per iscritto entro e non oltre 5 giorni di calendario prima della data di inizio del corso. In caso di rinuncia dopo tale data, la quota d’iscrizione non verrà rimborsata.
Le quote possono essere versate:
Un corso viene attivato solo se raggiunge un numero minimo di iscritti. Il numero minimo previsto è indicato nella descrizione di ciascun corso, consultabile direttamente all’interno delle singole schede corso.
A fine corso ai partecipanti che abbiano regolarmente frequentato le lezioni verrà rilasciato idoneo attestato.
Officina Pittini per la Formazione si riserva di modificare o annullare i corsi programmati per esigenze organizzative. In caso di annullamento del corso, riceverai una comunicazione entro 2 giorni lavorativi prima della data di inizio del corso e riceverai il rimborso dell’acconto senza ulteriori oneri.
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