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Percorso Tecnico di Produzione – Lean Specialist in Process industry

Festo e Officina Pittini per la Formazione, con la loro esperienza operativa nei processi industriali e come partner del network Festo Industrial Alliance, propongono questo primo Percorso per il miglioramento delle prestazioni nei settori capital intensive. Il corso si propone, attraverso esemplificazioni efficaci, di spiegare e documentare gli approcci e le tecniche sviluppate per facilitare l'applicazione della Lean ai processi produttivi a flusso continuo. Obiettivo principale è quello di fornire una guida per riconoscere gli sprechi e adottare le pratiche del pensiero snello per bandirli.

Iscriviti al corso

Durata

64 ore

Data avvio

22 Novembre 2023

Costo

Da 1.300€ a 3.900€

Destinatari

Il Percorso è particolarmente indicato per direttori di stabilimento, responsabili del miglioramento, responsabili di produzione, responsabili di reparto, responsabili qualità e process engineer.

Obiettivi

  • Riconoscere e gestire i principali processi e i KPI rilevanti dei processi industriali continui
  • Riconoscere gli sprechi, applicare il VSM – Value Stream Mapping sui processi continui
  • Impostare un processo di cambiamento integrando i tool Lean, quelli manutentivi e quelli organizzativi
  • Scegliere e modificare gli strumenti più adatti al proprio contesto e alla tipologia di processo
  • Acquisire gli strumenti e le competenze per guidare il continuous improvement process

Moduli Formativi

22 – 23 novembre 2023 12 – 13 dicembre 2023 23 – 24 gennaio 2024

20 – 21 febbraio 2024

Certificazione rilasciata

Attestato di frequenza.

Contenuti

Modulo 1: Lean nella process Industry, Processi, KPI e individuazione del valore

Le caratteristiche distintive dell'industria di processo
Come gestire la Supply-Chain e la complessità di volume, varietà e variabilità
Identificare i parametri chiave da misurare
Comprendere le origini e i principi che costituiscono l'essenza del Lean
Comprendere il concetto di valore per il cliente
Essere in grado di mappare e analizzare flussi di trasformazione con Value Stream
Analizzare e progettare i flussi fisici e informativi

Modulo 2: Gestione del cambiamento e Organizzazione di fabbrica

Comprendere le differenze organizzative tra aziende manifatturiere e di processo
Identificare il ruolo delle funzioni di supporto nella catena di generazione del valore
Distinguere le principali forme organizzative
Identificare la forma organizzativa più consona alla propria realtà
Progettare un sistema di mappatura e sviluppo della polivalenza e della polifunzionalità
Identificare gli elementi che governano il cambiamento all'interno delle realtà produttive
Definire un percorso di gestione del cambiamento all'interno della propria realtà

Modulo 3: Lean tools, Planning e TPM per la Process Industry

Essere in grado di impostare un piano di miglioramento in azienda
Conoscere e selezionare i tools Lean più adeguati alla propria realtà
Acquisire la capacità di utilizzare alcuni strumenti in autonomia
Come l'approccio Total Productive Maintenance si colloca nel contesto della Lean per le aziende di trasformazione
Quali risultati si possono raggiungere con la TPM
Comprendere le potenzialità e le implicazioni tecniche, organizzative e gestionali dell'approccio
Come impostare un progetto sostenibile
Comprendere i processi di pianificazione
Identificare i benefici del Lean management nella pianificazione della domanda di mercato e della produzione
Valutare soluzioni alternative di pianificazione per l'ottimizzazione dei flussi

Domande frequenti

Modalità di iscrizione

L’iscrizione viene accettata in base all’ordine d’arrivo delle domande. In seguito alla conferma della partenza del corso, verranno comunicate le specifiche per procedere con il pagamento della quota.

Se intendi rinunciare al corso, dovrai mandarci la tua comunicazione per iscritto entro e non oltre 5 giorni di calendario prima della data di inizio del corso. In caso di rinuncia dopo tale data, la quota d’iscrizione non verrà rimborsata.

Modalità di pagamento

Le quote possono essere versate:

  • in contanti, direttamente presso la sede di Officina Pittini per la Formazione
  • attraverso bonifico bancario

Attivazione dei corsi

Un corso viene attivato solo se raggiunge un numero minimo di iscritti. Il numero minimo previsto è indicato nella descrizione di ciascun corso, consultabile direttamente all’interno delle singole schede corso.
A fine corso ai partecipanti che abbiano regolarmente frequentato le lezioni verrà rilasciato idoneo attestato.

Variazioni sull'attivazione dei corsi

Officina Pittini per la Formazione si riserva di modificare o annullare i corsi programmati per esigenze organizzative. In caso di annullamento del corso, riceverai una comunicazione entro 2 giorni lavorativi prima della data di inizio del corso e riceverai il rimborso dell’acconto senza ulteriori oneri.

Preiscriviti al corso

Compila i campi sottostanti e preiscriviti al corso "Percorso Tecnico di Produzione – Lean Specialist in Process industry"

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